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【编者后记】当前，人工智能正在脱离传统模式，成为工业和生活的“基础支撑”。 “独资企业”（简称OPC）的兴起就是这一趋势的集中体现。最近的“龙虾热”让这种商业模式更加为公众所熟知。复旦大学新闻学院副院长姚建华教授表示，“个体工商户”作为智慧经济新形态的出现，正在为培育和发展新生产力探索可行、可复制的新途径。但与此同时，您应该对成长过程中可能面临的潜在风险和挑战保持开放的心态。以下是他在2026首届宜兴国际青年大会上的演讲。 近期，“新型智能经济”、“智能人工智能+”成为热词，表明人工智能时代组织形态正在发生重大变革。突发事件“一人公司”（以下简称OPC）就是这一趋势的凝结。所谓OPC是指以创始人为中心运营者，由独立个人或10人以下的微型团队借助数字智能工具和外部协作网络完成价值的创造、交付和获取的新型商业组织。人工智能主体浪潮下，“民企”的出现正在探索可落地、可复制的新途径，培育和发展新生产力。 OPC创新出现的现实背景是新生产力的核心，而创新的根本驱动力是人。创新往往意味着庞大的研发投入、复杂的工程团队、漫长的试错周期以及将大多数人排除在外的资源密集型“自然通道”。人工智能时代的OPC打破了这一格局，鼓励更多普通人加入到创新创业的行列中。创业精神。从制度支撑来看，我国已逐步构建了适合OPC发展的政策体系。新修订的《中华人民共和国公司法》将于2024年正式施行，取消“自然人只能投资设立单一成员有限责任公司”的限制，允许设立单一成员股份有限公司，并完善市场准入，准入条件将进一步放宽。 2025年，国务院发布《关于深化实施‘人工智能+’行动的意见》，明确提出推动人工智能与经济社会各领域深度融合，培育“智能原生新模式、新业态”。 2026年政府行动报告进一步指出，要通过代理等要素“打造智能经济新形态”s、开源社区、智能计算集群和高质量数据集。同时，继续实施针对中小企业、微型企业的综合性税收优惠政策，为OPC模式提供了强有力的制度保障。从发展战略角度看，OPC的发展与中国现代化建设高度契合，其真正含义是最大限度地发挥每个人的创新活力。当前，中国正处于经济转型和现代化建设的关键时期，迫切需要广泛参与创新和商业实践，培育新的生产力。 OPC的出现，不仅为AI技术与实体经济融合提供了灵活有效的实施平台，也让年轻人从“被动”转变。我们将从“找工作”转向“积极创造就业”，创造力和创造力普通个人的才能将突破资源和规模的极限，创造自我价值并显着增加收入。作为OPC发展核心价值的《OPC全球经济发展白皮书（2026）》指出OPC具有数字原生、人机协作、高效组织等特点。作为一种新的工作组织形式，OPC的价值超越了个人创业，同时延伸到社区协作、产业协作、空间拓展等诸多领域，使其成为链接个人、技术和市场的重要职业。 （一）科技赋能：打破创新壁垒，推动普惠创新今天，人们只需凭借自己的创造力、人工智能工具和开源资源就可以实现产品的推出，而不需要依赖专业的生产线或庞大的资本。开发商通过自然语言与AI交互，完成轻量级应用开发，常态化“零代码创业”，特别是百万级开源项目，使人们能够基于全球开发者的合作进行二次创新，形成“站在巨人肩膀上”的AI创业模式。人工智能技术的普及正在从根本上改变创新的门槛和形式。创新的核心障碍已经从“资源所有权”转向“问题认识”和“价值判断”。谁能更敏锐地发现真实需求，谁能更敏感？那些能够精确定义问题并将技术技能与对场景的理解结合起来的人将能够引领 OPC 浪潮。因此，这种技术赋能的本质是人工智能工具掌权时创新机会的“包容”和商业资源的“去中心化”。经过多次迭代和基础技术工作相比，个人的核心价值观回归到算法无法替代的维度，比如对用户需求的深刻共情、对行业挑战的独特看法、对市场趋势的敏锐判断。 OPC的出现就是这个时代变革的缩影。反思：每一个有想法、有热情的人都有机会成为创新链的关键一环，让“任何阶段的任何人都可以创新”成为现实。 (2) 社区赋权：产生协作并激发社会创新。 AI就是OP。 C的发展提供了技术基础，全国OPC社区为个人创业者构建了重要的社会支持网络。社会学家皮埃尔·布迪厄指出，个人资本的积累和转化离不开特定领域。 ，OPC社区是促进社会、文化和经济资本相互转化的重要场所。不同于传统OPC 社区因追求共同的业务目标和价值观而团结在一起，保留了数字时代的流动性特征，也可以进行线下交流。在线空间和在线协作网络将富有成效的协作和情感联系有机地结合在一起，大大减少了个体企业家普遍面临的孤独和焦虑，并为企业家与更稳定的社区建立了联系。同时，OPC社区在政策的实施中发挥着作用。适配器和关键角色。如上海临港的“零界魔方”社区、北京中关村的“AI北纬”社区、深圳宝安的“大公坊AI硬件OPC中心”等，通过人才集聚、产业对接、综合服务等全方位支持个人创业者。更重要的是，OPC 社区也是产生和扩展协作的重要空间。在这里，企业家我们建立跨行业的联系，将人脉网络转化为可动员的业务资源，形成“动态组队、灵活解散”的灵活协作模式。统计显示，入驻创业者60%以上的业务合作来自社区。这种以社区为节点、以信任为基础的灵活商业网络，不仅打破了传统创业中的信息壁垒，也帮助个体创业者快速填补能力缺口，进一步释放了OPC的创新活力。 （3）生态赋能：打通产业链和空间拓展，助力新生产力发展。多年来，中国工业一直陷入“大企业大而不强，中小企业小难生存”的困境。企业不仅缺乏深度协同创新，还缺乏协同创新的红利。数字经济分布不均，进一步加剧城乡发展差距。 OPC的兴起为解决这一困境带来了希望，是推动新的高质量生产力发展的重要力量。在产业方面，OPC社区正在成为个体企业家与产业生态系统之间的桥梁。通过与OPC社区的合作，国内领先的制造企业正在与个体企业家在细分产品开发、创意设计和数字营销等垂直领域建立更紧密的合作，以提高其创新速度。这种共生共赢的模式，既发挥了大公司的规模优势，又释放了个体创业者的灵活性，产生新的商机。为产能发展提供了更有活力的产业合作形式。在空间方面，“网上办公”OPC“远程链接、全球市场”的特点，减少了业务创新对固定地理空间的依赖，促进了业务资源在区域之间的流动。特别是在农村地区，OPC以其低成本、轻量、高灵活性，为“小而美”企业提供了理想的场所，缓解了传统农业企业“投资高、周期长、风险高”的问题。浙江、福建、云南等省纷纷建立轻型OPC服务集群，吸引回国青年创业，追求智慧农业、乡村文化等。旅游业和非物质文化遗产，带动县域经济发展，增加农民收入，让数字红利覆盖更广泛的人群 OPC崛起背后隐藏的风险和担忧 在我们充分肯定OPC及其产业化发展所创造的积极价值的同时，我们也必须保持清醒的认识。OPC在发展过程中可能面临的潜在风险和挑战。 OPC在中国的发展具有创新政策和就业政策的双重特征。因此，它们不仅拥有比西方国家自发生长的独立商业模式更为雄心勃勃的发展愿景，也自然面临着更多需要厘清的现实问题。如今一个更重要的问题是，OPC政策和社区建设在一些地区趋于同质化。数据显示，全国23个城市相继出台了OPC专项支持政策，但大多仍侧重于降低场地费、补贴算力、便利注册等基础方面，未能充分结合当地产业和资源优势，形成差异化发展路径。一些社区倾向于“重数量轻质量”，盲目追求社区规模虽大，但缺乏完善的商业服务、产业配套设施和资源对接，暗藏“空壳”担忧。另一方面，数字鸿沟造成的发展不平衡问题依然突出。尽管AI工具降低了创业门槛，但现实是OPC创业者仍然缺乏专业技能。这些人主要是受过高等教育的年轻人，大多数有在大型科技公司或科研机构工作的经历。然而，我国数亿灵活就业人员、县域大量年轻人、普通劳动者仍然缺乏人工智能工具的使用能力或对数字创业的系统认识，很难真正参与到这场创业浪潮中。当前，AI时代的人力资源结构正呈现出“图钉”的特征模型中，图钉的尖端是少数能够熟练操控AI的超人类资源，与绝大多数普通工人组成了庞大的基础。两者之间不断拉大的差距，很可能背离了OPC包容性创新的初衷。个人风险的系统性转移和配套机构保障的缺失也是OPC高质量发展的重要挑战。 OPC企业家在法律上是企业主，但在实践中他们扮演着雇主和雇员的双重角色。他们必须以个人身份承担交易操作的所有市场风险和责任责任。原本由企业承担的运营成本和不确定性越来越多地转移到个人身上，而这些问题很容易被“企业自由”、“暂时自治”等浪漫叙事所掩盖。此外，大多数“独资企业”依赖AI代理的应用人工智能代理中的安全漏洞可能会带来数据安全风险。推动OPC高质量发展的方法论展望未来，推动OPC不断发展的关键是培育创新和规范发展，形成政府引导和市场机制的合力，不断完善制度体系，优化社区生态系统，使OPC充分发挥个体创造力，为培育新的高质量生产力提供有力支撑。一是精准引导政策，夯实发展基础。可制定OPC发展专项规划并与地方“十五五”规划挂钩，明确发展目标和主攻方向，鼓励各地根据自身产业基础制定差异化政策，避免同质竞争和无序建设。在现有法律框架下，OPC治理规则有待进一步细化，监管体系有待完善，明确法律边界，堵塞监管漏洞。根据OPC发展特点，优化创业担保贷款、知识产权支持贷款等支持方式，缓解个体创业者的资金问题。同时，将建设跨区域可互操作的公共算力服务平台，以低成本为个体创业者提供全面的算力支持。二是优化社区生态建设，强化主要载体功能。引导不同地区OPC社区根据当地产业优势和资源禀赋，构建差异化发展路径，避免标准化建设。模型。制造业基础雄厚的地区也可以重点在硬件创新、数字化等领域打造OPC社区LS。文化和旅游资源丰富的地区可以重点围绕区域振兴、文旅融合等方向推进OPC。同时，社区建设也需要从单纯提供办公空间、算力支持等基础服务，向资源耦合、产业协作、技能提升、情感支持等更全面的端到端服务转变。在此基础上，我们需要制定更加开放、参与性更强的社区治理方式，让社区真正成为个体创业者的孵化器。最后，打造完善的开发体系，维护安全合规的底线。针对数字鸿沟问题，IT企业、科技、高校和行业组织可以联手完善面向各类群体的AI技能培训体系，针对高校毕业生、回国青年、灵活就业等开展定制化培训。降低人工智能创业的技术门槛，推动OPC向现代农业、文化遗产、民用服务等更多领域拓展，激发国内创新活力和潜力。同时，我们将坚持全面审慎监管原则，结合IA.Masú企业特点，运用“监管沙箱”等方法，保证OPC实践的合理试错余地。我们还将完善人工智能安全治理体系，帮助个体创业者明确合规边界，比如数据安全、版权保护等。更重要的是，要加快完善为OPC企业家量身定制的社会保障制度，探索建立更加灵活的社保支付机制，便利社保关系的转移和延续，有效缓解个人焦虑。企业家。 【思想家简历】姚建华，复旦大学新闻学院教授、博士生导师，复旦大学新闻学院副院长，博士。加拿大女王大学社会学博士。多年来从事传播政治经济学、数字劳动力和数字游牧民的研究。主持和参与国家、地区、部级科研项目20余项。主编《现代马克思主义与中介社会研究丛书》等。学术成果获教育部高等学校科学研究成果奖、上海市哲学社会科学成果奖。 （作者照片由我提供） 原标题：《思想者 | 姚建华：应对人工智能代理浪潮，“独资企业”发生了什么变化？栏目编辑：王震 文字编辑作者：王震 本文作者：姚建华 标题图来源：上官 标题图 图片编辑：徐嘉敏 编辑邮箱：shhgcsxh@163.com
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